Tietoa meistä
Hauhon, Hämeenlinna-Vanajan ja Lammin kuuluvat Hämeenlinnan seurakuntayhtymään. Yhtymässä huolehditaan seurakuntien taloudesta kokonaisuudessaan, henkilöstöhallinnosta, yhtymän yhteisestä hallinnosta, kiinteistöistä ja hautausmaista. Seurakuntien jäsenmäärä on noin 45 000. Yhtymässä ja seurakunnissa työskentelee noin 140 henkilöä.
Tietoa taloudesta
Hämeenlinnan seurakuntayhtymä on Kirkon Palveluskeskuksen asiakas, kuten kaikki Suomen seurakunnat. Tämän takia osa laskutus-, kirjanpito- ja palkkahallinnon tehtävistä kuuluu palvelukeskukselle.
Yhteinen kirkkoneuvosto vahvistaa joka vuosi verotulojen jakamisen seurakuntayhtymälle ja sen seurakunnille. Seurakuntien kesken määrärahat jaetaan seurakuntien väkilukujen mukaisessa suhteessa. Verotuloista on vähennetty verotuskustannukset ja keskusrahastomaksut.
Talouden tunnuslukuja 31.12.2024 (31.12.2023)
- Kirkollisveroprosentti 1,30 %
- Jokainen jäsen rahoitti toimintaa keskimäärin 24,00 eurolla kuukaudessa (2023: 23,25 euroa/kk)
- Hämeenlinnan väkiluku 68 376 (2023: 68 303)
- Hämeenlinnan seurakuntiin kuului 66,3 % kaupungin asukkaista (2023: 67,7 %)
- Toimintakate (toimintaan käytetyt nettokulut) 11,8 M€ (2023: 10,6 M€)
- Vuosikate (tulos ennen poistoja) 1,9 M€ (2023: 3,2 M€)
- Tilikauden ylijäämä 0,034 M€ (2023: alijäämä 0,8 M€)
- Investoinnit 1,5 M€ (2023: 0,13 M€)
- Vakituinen henkilöstö 143 (2023: 142).
Tilastoja
- Hämeenlinnan asukasluku 68 376 (31.12.2024)
- Kirkkoonkuulumisprosentti Hämeenlinnassa 66,3 % (31.12.2024)
Jäsenmäärät
(31.12.2025, kirkontilastot.fi)
| Hauho | 2 495 |
| Hämeenlinna-Vanaja | 37 779 |
| Lammi | 4 412 |
| Yhteensä | 44 686 |
Strategia
Hämeenlinnan seurakuntayhtymän strategian tavoitteena on selkeyttää yhteistä suuntaa. Se pyrkii vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin ja täsmentää seurakuntayhtymän roolia palveluorganisaationa. Hämeenlinnassa yhtymä ei ole ylhäältä ohjaava hallintoelin, vaan toimii seurakuntien rinnalla tukijana. Kristillinen arvopohja ohjaa toimintaa ja päätöksentekoa.
Strategian toteutumista seurataan säännöllisesti:
- kahdesti vuodessa raportoidaan yhteiselle kirkkoneuvostolle (YKN)
- kerran vuodessa yhteiselle kirkkovaltuustolle (YKV)
Kiinteistöstrategia
Kiinteistöstrategia on keskeinen työkalu strategisessa kiinteistönhallinnassa, joka vastaa taloudellisen kestävyyden, väestömuutosten, hallinnollisen ympäristön ja ilmastonmuutoksen asettamiin haasteisiin.
Kiinteistöstrategian tulee omalta osaltaan varmistaa, että seurakuntayhtymän kiinteistö- ja tilasalkku tukee sen strategisia tavoitteita. Kiinteistöstrategia pitää sisällään kuvauksen ainakin seuraavista osa-alueista:
- Toimintaympäristön ja nykytilan analyysi: Kiinteistö- ja toimitilaomistusten nykytilan ja kiinteistösalkun tulevaisuuteen vaikuttavien ulkoisten tekijöiden ymmärtäminen on olennaista tietoisen päätöksenteon kannalta.
- Tavoitteet ja salkunhallinta: Selkeät tavoitteet ja vahva salkunhallintasuunnitelma ovat välttämättömiä kiinteistövarallisuuden strategisen johtamisen näkökulmasta. Kiinteistöstrategia sisältää kiinteistösalkutuksen sekä kuvauksen keskeisistä tavoitteista.
- Toimenpiteet: Tiettyjen toimenpiteiden, kuten kiinteistöjen hankintojen, luovutusten ja optimointien, toteuttaminen on välttämätöntä strategisten tavoitteidemme saavuttamiseksi. Kiinteistöstrategia sisältää kuvauksen keskeisistä toimenpideaskelmerkeistä.
